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給您的悄悄話

    有句廣告詞是這樣寫的:「我們不是最好,我們努力成為最好,您可以讓我們成為最好。」本此旨意,謝謝您的光臨,也希望您的參與,讓逸仙國小朝「一所不斷進步中的學校」精進。

 

訪客,您是我們進步成長的動力

也許,您是我們熟悉的朋友;也許,您只是無意中造訪的意外訪客。無論,熟悉與否;不管,有意無意。我都真心誠意的感謝您的蒞臨,希望在您閱覽網站之後,留下您寶貴的建議,您的意見是我門成長進步的最大動力,您的參與也是我們努力奮鬥的希望之所繫。套句廣告用語:「請將優點告訴您的朋友,請將缺點悄悄的告訴我。」謝謝您!

 

 

孩子!您是我心中的寶貝

在我眼中,逸仙的孩子,是世上最棒的孩子,懂事、認真又活潑可愛。做個有氣質的孩子,是我對您的期待。

  l        鍛鍊強健的身體:健康的身體是一切的基礎,您應注意營養、養成規律的運動習慣、良好的衛生習慣,鍛鍊強健的體魄,為未來人生漫漫旅程,奠定穩固的基礎。  

l          端正的品德行為:有教養、有氣質的孩子,一定是一位品德良好、行為端正的孩子。 我們逸仙國小的孩子,都是父母心中的寶貝,也是師長眼中的乖孩子,更應該是自律自愛、自尊自重的好楷模。守秩序、有禮貌、重整潔,是起碼的基本要求,進而,應對進退符合節律,終至,從行為舉止中,表現出正義、勇敢、悲憫、和善、智慧的良好品德。

l          認真積極的學習態度:學習是學生的本分,知識是您未來永不變質的財產,在「終生學習」的潮流中,我們每個人應保有再學習的能力。學生身分的您,應保握學習的環境與契機,以積極勤奮的認真態度學習,儲備豐盛的知識與能力,確保您是未來社會中擁有高競爭力的一員。

 

老師應做學生的貴人

華航大園空難發生後,趙少康先生評論時,曾說過一句話:掌握他人生死大權者,應格外謹慎小心。老師掌握的雖非生死立判的緊急事項,卻是影響孩子既深遠且長久的終身大事,孩子未來的發展,老師與父母一樣,都擁有責無旁貸的責任與影響力。質是之故,不僅要謹慎小心,更應勤奮積極。

E-世代的老師以愛心愛孩子,用智慧教導學生,還應時時刻刻涵養身教,以身作則,做孩子的楷模。除此,以下三點,是我想跟您共勉的:

覺察與回應:時代變了!對此,老師應具備敏銳的覺察能力,正確而適時地體認社會的變遷,並立即有效地做出回應。教學方法、教學態度,乃至教學內容與教學型態,都應在變革的巨輪下,有所調整。行政不再是督促教學的唯一單位,學校體制外的訴求,是當今教育改革最大的呼聲。

責任與紀律:「競爭力」是當今國際化趨勢中最醒目的課題。而「紀律」與「責任」則是構成競爭力的基礎工程。放眼當今國際社會,日本、德國,是箇中模範,國民教育屬基礎教育,凡我工作同仁,當以此自立自剔,一方面,以為自我工作準繩;他方面,以此樹立楷模,作為要求學生的則式。

寬容與耐性:教育乃百年樹人工作。有言道:教育不是大刀闊斧的變革,而是細針徵慢縫的事業。有一次在市立師院的研討會上,聽聞一位來自日本小學的教頭,談論其推動開放教育的經驗,這位教頭自陳,只為取消每堂課間的鐘聲,與同仁溝通達三年之久,俟目的達成,她也將離開原來服務的學校。英國曾為延長義務教育而爭辯,十餘年在國會反覆辯論後,獲得延長一年的結論。這些教育行政的實例,清楚而明白的傳遞我們一個訊息,教育可長可久,必須細火慢燉。行政如此,面對成長發展中的孩子更是如此,一位稱職的教育工作者應該,用寬容的心,包容孩子的一切;以忍耐的性情,等待孩子的成長。

 

家長是學校的合夥人

家長是孩子的第一位老師,也是孩子終身的守護者,更應該是老師教育工作上的合夥人。家長與老師在教育的對象相同,目標一致,期望吻合,衡理論情,都應該是老師工作上支持、肯定與協助的最大來源。因此,無論您是出錢出力的家長會成員,是無怨無悔的志工行列,是過去或未來單純的學生家長,我都期待您是逸仙的好家長。

我個人認為,好家長在消極面,至少不增添學校的麻煩;積極面,努力協助學校、肯定學校,創造優值得學習環境。

上星期日,帶奕屏參加扶輪社的書法比賽。偌大的會場,揭示四大考驗:是否真實?是否公平?能否促進信譽、友誼?能否兼顧彼此的利益?準此,我真誠的希望,也以謙卑的態度,懇請我們逸仙的家長們,當您在參與校務時,是否也自問,您的動機是否真誠善良?原則是否前後一致、一貫不變?行為的結果,能否增進學校的校譽?是否顧及家庭與學校、學生與老師的最大利益?  

 

行政是老師的加油站

學校因學生而設立,行政為教學而存在。由此推論,學校一切行政措施,應以支援教學為出發點,間接增進學生的學習,簡單的說,行政的目的,乃在於幫助老師的教學更多元、更豐富、更便利,使學生的學習更有趣、更有效。

行政難為,是今日普遍行政人員的共同心聲。可喜的是,我們現有行政同仁,是一各認真、負責、積極、合群的團隊。為了逸仙,大家願意與我共赴行政這條迢迢艱難路;為了玉成學校校譽,捐棄本位的成見,全力以赴。「逸仙第一」、「學校優先」,是我們行政團隊最高指導原則。  

在感謝您的參與之餘,我願以下列三點,與我行政同仁共勉:

         主動積極的服務觀念:服務不祇是服務而已,應該是主動積極的有能力、有方法的服務。嚴長壽先生在總裁獅子心一書中,所提示的「服務應該在顧客提出之前」;慈濟證嚴上人所開示的「甘願做,歡喜受」等,都是我等從事行政工作最高的追求目標。

         不斷創新的服務技能:創造力是當今最為寶貴的資產。行政同仁應本科學的修為,改進行政流程,讓行政更為有效率;本藝術的修練,精進行政內涵,讓行政更有趣、更人性化。

         追求自我成長的服務成果:服務是歷程,也是成長自我的最佳歷練,所謂:「公門好修行」,在服務親、師、生的過程中,我們接觸不同的人、事、物,乃至不同的觀念、態度、作為,經此歷練,我們「經一事,長一智」,無形之中,在學校之外的社會大學的學歷上,修得好成績,榮獲好學程。誠如王仁宏校長在「邁向校長之路」一書中所說的:「做公家的代誌,練家己也功夫。」(台語發音)

 

   逸仙國小是一個可愛的家園,這兒風景亮麗, 人們溫和善良, 誠所謂「人傑地靈」,相信在您我的努力之下,不久的將來必定能開花結果,為社會國家孕育良好的人才。謝謝您的蒞臨,您的參與,是我們。逸仙成長進步的重要之鑰。

 

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